第二卷 青云之路 26、销售战场（一） (第2/2页)
　　
　　担任供销处主管销售的副处长，就成了林小龙的直接领导。这最初让林小龙很尴尬，不过林小龙很快就调整过来了。一改我原来在供销处销售二科时对我的态度，对我表现得极为恭敬。
　　
　　我刚担任副处长上班的第一天，林小龙就跑到我办公室，一口一个“汪处”的叫，说是要向我汇报工作。
　　
　　我似笑非笑地盯着他说：“林老师，你还是我的老师呢，我刚毕业那会儿，跟着林老师你学了不少东西呢。”
　　
　　“没有，没有。”看得出来林小龙有一丝惶恐，但，很快又恢复了满脸堆笑的状态，这让我很满意，至少，对我的敬畏之心他还是有的。
　　
　　“都是汪处您自己悟性高，我那点东西在汪处面前不值一提，今后，我还要向汪处多请示多学习呢，如果今后工作有做得不好的地方，还请汪处您多批评，反正我在这里表个态，坚决支持汪处您的工作，您的指示我理解得了的要执行，理解不了的也要先执行再慢慢理解。”林小龙继续说。
　　
　　看着林小龙满脸堆笑而又一本正经的话，对比他以前油嘴滑舌的腔调，我心里有点想发笑，但是我还是忍住了。虽然他以前对我的那些龌龊事，我还记得很清楚，但是人都要往前看，作为一个领导，就要有领导的胸怀，林小龙有林小龙的优点，作为领导，就是要用人的优点。只要林小龙能端正态度，作为新上任的领导，有下面的人支持又何乐而不为呢。
　　
　　于是我对林小龙说：”哪里，林老师是销售工作的资深前辈了，今后很多工作还要倚重你的经验呢。”
　　
　　“不敢不敢，反正今后汪处您指哪里我打哪里。还有就是汪处您能不能不要叫我林老师了，我承受不起啊。”
　　
　　“你本来原来就是我的老师嘛。”
　　
　　“真谈不上，就是一起工作而已，您要是看得起我，就叫我小龙吧。”林小龙似乎很诚恳。
　　
　　“那这样你看行不行，我今后也不叫你老师，也不叫你林科长，就叫你老林行不行。”
　　
　　想到林小龙毕竟比我大七八岁，而且也是个科长，我直接叫他“小龙”似乎也不妥，于是我决定这样称呼他，表面是商量，实际当然是我说了算，也算是我给我们之间的关系有了个明确的定位。
　　
　　“汪处，您叫我老林是我荣幸。那，汪处，您看是不是我向您汇报一下工作。”
　　
　　“这样吧，你看，我呢，也是刚接手工作，还有些事情需要处理，你看这样行不行，等我稍有空一点再找你了解情况你看怎么样？”
　　
　　其实吧，我手里要说有事也有事，但是先听林小龙汇报这点时间肯定是能抽得出来的，但是我刚上任，基于林小龙原来对我的态度，我有必要晾他一晾，让他彻底摆正自己的位置，即使是要来汇报工作嘛，也不是你想来汇报就汇报的，而是我让你来汇报你就来汇报。现在我和他的位置关系决定了主动权永远在我这里。
　　
　　有时候我觉得我似乎变得庸俗了，也讲究起这样原来我很不屑的“领导艺术”来，但有时候又觉得领导就是要会驾驭人，不懂点“领导艺术”似乎也不行，特别是对林小龙这样的“老油条”来说，就需要张弛有道，既要表示适度的亲近，又要保持一定的距离，才能收放自如。