第二章 青云之路 37、网络时代 (第2/2页)
　　
　　好在宋大刚是个正直而又大度的人，这次我吸取了教训，通过多次和他的沟通，包括把销售数据提供给他，让他来决定生产产能的调配问题，而不是我来建议多生产什么，少生产什么。
　　
　　经过几个月后，生产处在宋大刚领导下也在试着想办法开始加大畅销产品的产能，控制滞销产品的生产计划。当然，这样的调整对销售的好处是显而易见的。
　　
　　在厂里、生产处和销售处全体同仁的共同努力下，2004年结束的时候，销售处进行了一个销售统计，2004年销售额比上一年增长13.6%，这是厂里久违的恢复性增长，也是好多年没有达到过的两位数以上的增长。
　　
　　成绩虽然是大家做出来的，但成绩都是主要领导的，这也是不成文的惯例了，作为销售处的负责人，首功理所当然的记在了我头上，就这样在2005年初，我正式转正成为销售处处长，又成为厂里最年轻的处长。
　　
　　成为处长后，按规矩销售处需要配备一名副处长，从现在销售处的工作量来说，也需要有一位副处长来分担我的部分工作。我向厂里力荐祝丽珊来销售处担任副处长，得到了新任分管供应处和销售处的副厂长阮长青和石厂长的支持。这样祝丽珊就从厂团委书记的位置上调任了销售处副处长。
　　
　　我之所以推荐祝丽珊倒不是因为我之前和她的良好关系，主要是觉得她的闯劲、性格和沟通能力都很适合干销售工作。当然，我觉得祝丽珊能配合我工作也是很重要的一个方面，作为处长，自然不希望来个副处长处处掣肘你。
　　
　　事实说明我没有看错人，祝丽珊来到销售处，工作很拼命，特别在区外市场开拓方面更是一把好手，减轻了我很多工作量和工作压力。而且，还像以前在车间工作的时候一样，我们相处很融洽。
　　
　　就这样，依托良好的工作势头，2005年，厂里的销售又实现了连续两年的两位数以上的增长。在厂里推荐下，我成为了华江省国资委“国企贡献奖”的表彰者。
　　
　　在颁奖的时候，给我颁奖的正好是国资委副主任郑仁贵，他云淡风轻地对我说了句：“小汪很不错。”
　　
　　我赶紧轻声地回了句：“谢谢郑主任!”
　　
　　之后，2006年“三八节”的时候，祝丽珊也在厂里推荐下，获得了华江省国资系统的“三八红旗手”称号。销售处的处长副处长先后获得省级奖励，销售处在厂里的风头一时无两。